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[交流] 美团大众点评今日合并 O2O势力格局对抗百度糯米

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发表于 2015-10-8 14:02:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
美团、大众点评即将合并的消息已经传的沸沸扬扬。目前,所有新闻来源都可以证实,美团大众点评两者即将合并,宣布时间并未公布。据说,两者合并的最主要原因是为了打压百度投资200亿的百度糯米。
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美团和大众点评的合并已于昨天(2015年10月6日)正式完成,双方股东已经签字,此次合并事宜,确凿无误。消息或于明日正式宣布。) Z  Z- L7 r  Y3 W3 a8 k7 N! F

- |# V' m, b. t美团和大众点评合并,除了减少摩擦降低烧钱速度之外,也是为了应对百度撑腰号称“砸200亿”的糯米。美团、大众点评在其投资人的推动下合并说明行业竞争惨烈,巨头也只好抱团取暖。
; i1 p( U+ w) y, e. k8 ^同质化的两家比较大的互联网企业合并早有先例,先前,滴滴+快的、58同城+赶集、优酷+土豆都是这样的思路。
) m  H# i- Q( e- @2 s& I2 U6 z美团与大众点评业务模式不同竞争激烈
2 u( l" L. Y0 Z. i' U$ J在O2O这个战场上,美团与大众点评是两个重要的对手。# ~9 f) X/ @  |- m
双方尽量在走差异化路线:美团专注在酒店、电影票、外卖等领域,点评则专注在餐饮为核心的领域,并在一些低频服务上有所发力,近期在发力闪惠业务去团购化。" p+ R4 Y; k8 @
美团重交易,收入来自扣点;美团是踏着团购波浪起家的,交易属性是天生的基因。
9 C: B9 d" ~1 T# ]大众点评倾导流,以广告模式为主。对用户而言,大众点评要提供内容决策、支付优惠和排号等服务。% p" m8 R, I* Y7 C
相比美团的行业横向扩张,大众点评是一加 N模式,高频的餐饮带动丽人、婚庆等中低频领域。$ x% {+ X( B2 s* Y; |# m+ i: W
虽然模式不同,但是对手林立。在一线城市美团、大众点评都面临新口碑、百度糯米的竞争,而在三四线城市,美团曾经的大本营,百度糯米、大众点评都已经进入。
$ \0 J0 P" Q# s3 O) {# X/ v据悉,美团与大众点评合并后的细节有以下三点:
# I4 s/ C9 ~' D3 x6 f4 b1、合并方式2 B3 _8 C0 F; q: i% _  Q" }. f
美团、大点现有股东将权益注入新组建的境外公司(仍采取VIE架构),比例大致为7:4。这个架构意味着大众点评暂时搁置了拆VIE回A股的计划。但鉴于在A股上市的诸多优势,美团、大点合并后的“新美大”选择A股的可能性仍然非常大。; H) j8 W6 @( N
2、人事安排
- C% i( Z4 \7 N# e9 K& W* }6 k5 J. M与此前的几宗合并类似,双方合并后将采取“双CEO”制。# D1 d6 r% ?4 N& t) `
3、业务
9 z( B9 C& c, k. \) b7 K合并后,大众点评的业务重点是低频、高客单价业务,如婚庆、会展等,不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。
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